Môn học Lãnh đạo và ra quyết định cung cấp cho sinh viên các kiến thức và kỹ năng liên quan đến việc lãnh đạo và ra quyết định trong môi trường tổ chức. Sinh viên sẽ hiểu các lý thuyết lãnh đạo, phong cách lãnh đạo, và cách thức ra quyết định trong các tình huống khác nhau. Môn học này không chỉ tập trung vào lý thuyết mà còn cung cấp các công cụ và phương pháp thực tế để giải quyết các vấn đề phức tạp trong quá trình lãnh đạo và quyết định.
Khái niệm về lãnh đạo: Phân biệt lãnh đạo và quản lý, các lý thuyết lãnh đạo cổ điển và hiện đại.
Phong cách lãnh đạo: Các phong cách lãnh đạo phổ biến (chỉ đạo, tham gia, giao phó, v.v.) và cách chọn lựa phong cách phù hợp.
Ra quyết định trong lãnh đạo: Các mô hình ra quyết định (quyết định đơn giản, quyết định theo nhóm, quyết định chiến lược).
Lãnh đạo trong môi trường thay đổi: Cách lãnh đạo trong bối cảnh biến động và thay đổi nhanh chóng.
Giải quyết xung đột và xây dựng đội ngũ: Các kỹ năng cần thiết để giải quyết xung đột và thúc đẩy sự hợp tác trong nhóm.
Môn học này rất hữu ích cho những ai muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo, nâng cao khả năng ra quyết định và quản lý các tình huống phức tạp trong tổ chức, từ trường học đến doanh nghiệp.
| Tuần | Chủ đề bài học | Nội dung chính | Hoạt động học tập |
|---|---|---|---|
| Tuần 1 | Giới thiệu môn học và các khái niệm cơ bản | Khái niệm lãnh đạo và phân biệt lãnh đạo và quản lý | Thảo luận nhóm về các hình mẫu lãnh đạo thực tế |
| Tuần 2 | Các lý thuyết lãnh đạo cổ điển | Lý thuyết lãnh đạo theo trường phái hành vi và tính cách | Đọc và phân tích một ví dụ lịch sử về lãnh đạo |
| Tuần 3 | Lý thuyết lãnh đạo hiện đại | Lý thuyết lãnh đạo tình huống, lãnh đạo chuyển đổi | Thảo luận về lãnh đạo trong các môi trường khác nhau |
| Tuần 4 | Phong cách lãnh đạo | Các phong cách lãnh đạo và cách lựa chọn phong cách phù hợp | Thực hành xây dựng phong cách lãnh đạo cá nhân |
| Tuần 5 | Quá trình ra quyết định trong lãnh đạo | Các mô hình ra quyết định (từ đơn giản đến phức tạp) | Phân tích một quyết định lãnh đạo trong một tổ chức cụ thể |
| Tuần 6 | Ra quyết định theo nhóm | Các phương pháp ra quyết định theo nhóm (đồng thuận, bỏ phiếu, v.v.) | Tổ chức thảo luận nhóm về một quyết định chiến lược |
| Tuần 7 | Quyết định chiến lược trong tổ chức | Ra quyết định chiến lược và các yếu tố tác động | Xây dựng một chiến lược ngắn hạn cho tổ chức |
| Tuần 8 | Lãnh đạo trong môi trường thay đổi | Thách thức lãnh đạo trong môi trường biến động | Nghiên cứu tình huống thực tế về lãnh đạo trong khủng hoảng |
| Tuần 9 | Giải quyết xung đột trong lãnh đạo | Các phương pháp giải quyết xung đột hiệu quả | Tổ chức bài tập tình huống về xung đột trong tổ chức |
| Tuần 10 | Xây dựng và phát triển đội ngũ | Các kỹ năng lãnh đạo đội ngũ, phát triển văn hóa tổ chức | Thảo luận về các yếu tố tạo nên đội ngũ mạnh mẽ |
| Tuần 11 | Lãnh đạo giao tiếp và ảnh hưởng | Kỹ năng giao tiếp trong lãnh đạo, ảnh hưởng và thuyết phục | Đánh giá phong cách giao tiếp lãnh đạo qua video mẫu |
| Tuần 12 | Quyết định trong điều kiện không chắc chắn | Các phương pháp ra quyết định trong môi trường không chắc chắn | Phân tích một tình huống quyết định trong điều kiện rủi ro |
| Tuần 13 | Lãnh đạo đạo đức và trách nhiệm | Lãnh đạo đạo đức trong ra quyết định và quản lý | Thảo luận về đạo đức trong quyết định lãnh đạo |
| Tuần 14 | Đánh giá hiệu quả lãnh đạo | Các công cụ đánh giá lãnh đạo và hiệu quả công việc | Tổ chức bài kiểm tra và đánh giá năng lực lãnh đạo |
| Tuần 15 | Tổng kết và bài tập cuối kỳ | Tổng kết các lý thuyết và thực hành lãnh đạo, chuẩn bị báo cáo cuối kỳ | Trình bày báo cáo cuối kỳ về lãnh đạo và ra quyết định |
Sản phẩm cuối khóa:
Báo cáo cuối kỳ: Sinh viên sẽ xây dựng báo cáo về một tình huống lãnh đạo thực tế và đưa ra các quyết định lãnh đạo.
Thuyết trình: Trình bày phương pháp lãnh đạo và các quyết định chiến lược trong một tổ chức giáo dục hoặc doanh nghiệp.
Tài liệu tham khảo:
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior. Pearson Education.
Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and Practice. Sage publications.
Môn học này sẽ giúp bạn phát triển các kỹ năng lãnh đạo hiệu quả và học cách đưa ra các quyết định mang tính chiến lược, góp phần vào sự thành công của tổ chức và đội ngũ.