G
TutoBox
Trang chủ › Khóa học › lanh-dao-va-ra-quyet-dinh
LÃNH ĐẠO VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

LÃNH ĐẠO VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

lanh-dao-va-ra-quyet-dinh · 714 Khoa học giáo dục và đào tạo giáo viên
☆☆☆☆☆ 0 đánh giá
Đang mở🏷 714 Khoa học giáo dục và đào tạo giáo viên
0Sinh viên
0Bài test
0Tài liệu
Đăng ký / Vào lớp

Giảng viên

Chưa phân công giảng viên

Giới thiệu khóa học

Lãnh đạo và ra quyết định

Môn học Lãnh đạo và ra quyết định cung cấp cho sinh viên các kiến thức và kỹ năng liên quan đến việc lãnh đạo và ra quyết định trong môi trường tổ chức. Sinh viên sẽ hiểu các lý thuyết lãnh đạo, phong cách lãnh đạo, và cách thức ra quyết định trong các tình huống khác nhau. Môn học này không chỉ tập trung vào lý thuyết mà còn cung cấp các công cụ và phương pháp thực tế để giải quyết các vấn đề phức tạp trong quá trình lãnh đạo và quyết định.

Nội dung môn học:

Môn học này rất hữu ích cho những ai muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo, nâng cao khả năng ra quyết định và quản lý các tình huống phức tạp trong tổ chức, từ trường học đến doanh nghiệp.


Kế hoạch học tập 15 tuần

TuầnChủ đề bài họcNội dung chínhHoạt động học tập
Tuần 1Giới thiệu môn học và các khái niệm cơ bảnKhái niệm lãnh đạo và phân biệt lãnh đạo và quản lýThảo luận nhóm về các hình mẫu lãnh đạo thực tế
Tuần 2Các lý thuyết lãnh đạo cổ điểnLý thuyết lãnh đạo theo trường phái hành vi và tính cáchĐọc và phân tích một ví dụ lịch sử về lãnh đạo
Tuần 3Lý thuyết lãnh đạo hiện đạiLý thuyết lãnh đạo tình huống, lãnh đạo chuyển đổiThảo luận về lãnh đạo trong các môi trường khác nhau
Tuần 4Phong cách lãnh đạoCác phong cách lãnh đạo và cách lựa chọn phong cách phù hợpThực hành xây dựng phong cách lãnh đạo cá nhân
Tuần 5Quá trình ra quyết định trong lãnh đạoCác mô hình ra quyết định (từ đơn giản đến phức tạp)Phân tích một quyết định lãnh đạo trong một tổ chức cụ thể
Tuần 6Ra quyết định theo nhómCác phương pháp ra quyết định theo nhóm (đồng thuận, bỏ phiếu, v.v.)Tổ chức thảo luận nhóm về một quyết định chiến lược
Tuần 7Quyết định chiến lược trong tổ chứcRa quyết định chiến lược và các yếu tố tác độngXây dựng một chiến lược ngắn hạn cho tổ chức
Tuần 8Lãnh đạo trong môi trường thay đổiThách thức lãnh đạo trong môi trường biến độngNghiên cứu tình huống thực tế về lãnh đạo trong khủng hoảng
Tuần 9Giải quyết xung đột trong lãnh đạoCác phương pháp giải quyết xung đột hiệu quảTổ chức bài tập tình huống về xung đột trong tổ chức
Tuần 10Xây dựng và phát triển đội ngũCác kỹ năng lãnh đạo đội ngũ, phát triển văn hóa tổ chứcThảo luận về các yếu tố tạo nên đội ngũ mạnh mẽ
Tuần 11Lãnh đạo giao tiếp và ảnh hưởngKỹ năng giao tiếp trong lãnh đạo, ảnh hưởng và thuyết phụcĐánh giá phong cách giao tiếp lãnh đạo qua video mẫu
Tuần 12Quyết định trong điều kiện không chắc chắnCác phương pháp ra quyết định trong môi trường không chắc chắnPhân tích một tình huống quyết định trong điều kiện rủi ro
Tuần 13Lãnh đạo đạo đức và trách nhiệmLãnh đạo đạo đức trong ra quyết định và quản lýThảo luận về đạo đức trong quyết định lãnh đạo
Tuần 14Đánh giá hiệu quả lãnh đạoCác công cụ đánh giá lãnh đạo và hiệu quả công việcTổ chức bài kiểm tra và đánh giá năng lực lãnh đạo
Tuần 15Tổng kết và bài tập cuối kỳTổng kết các lý thuyết và thực hành lãnh đạo, chuẩn bị báo cáo cuối kỳTrình bày báo cáo cuối kỳ về lãnh đạo và ra quyết định

Sản phẩm cuối khóa:


Tài liệu tham khảo:

Môn học này sẽ giúp bạn phát triển các kỹ năng lãnh đạo hiệu quả và học cách đưa ra các quyết định mang tính chiến lược, góp phần vào sự thành công của tổ chức và đội ngũ.

← Về trang chủ