G
TutoBox
Trang chủ › Khóa học › lap-ke-hoach-va-kiem-soat-du-an
LẬP KẾ HOẠCH VÀ KIỂM SOÁT DỰ ÁN

LẬP KẾ HOẠCH VÀ KIỂM SOÁT DỰ ÁN

lap-ke-hoach-va-kiem-soat-du-an · 734 Kinh doanh và quản lý
☆☆☆☆☆ 0 đánh giá
Đang mở🏷 734 Kinh doanh và quản lý
0Sinh viên
0Bài test
0Tài liệu
Đăng ký / Vào lớp

Giảng viên

Chưa phân công giảng viên

Giới thiệu khóa học

Dưới đây là đề cương chi tiết môn học "Lập Kế Hoạch và Kiểm Soát Dự Án" theo cấu trúc chuẩn 15 tuần:

Tóm tắt giới thiệu môn học

Môn học "Lập Kế Hoạch và Kiểm Soát Dự Án" cung cấp cho sinh viên kiến thức và kỹ năng nền tảng để lập kế hoạch, triển khai và giám sát các dự án một cách hiệu quả. Sinh viên sẽ học cách xác định mục tiêu dự án, lập kế hoạch thời gian, chi phí, nguồn lực và rủi ro, đồng thời nắm được các công cụ, phần mềm và phương pháp giám sát, kiểm soát tiến độ và chất lượng dự án.

Môn học đặc biệt hữu ích cho sinh viên các ngành kỹ thuật, kinh doanh, công nghệ thông tin, xây dựng, và quản trị, giúp trang bị tư duy quản lý dựa trên mục tiêu, hiệu quả và thích ứng với thay đổi.

Chú thích: Môn học là bước đệm quan trọng để phát triển nghề nghiệp trong vai trò quản lý dự án chuyên nghiệp hoặc thành viên chủ chốt trong nhóm dự án.

Mục tiêu môn học

Chú thích: Sinh viên không chỉ học kiến thức mà còn thực hành các tình huống mô phỏng để rèn luyện kỹ năng thực tiễn.

Kiến thức tiên quyết

Chú thích: Môn học phù hợp cho sinh viên năm 2 trở lên hoặc đã học qua môn Quản trị học / Quản trị dự án.

Kế hoạch học tập 15 tuần môn "Lập Kế Hoạch và Kiểm Soát Dự Án"

TuầnNội dung học tậpMục tiêu cụ thể / Ghi chú
Tuần 1Giới thiệu tổng quan về quản lý dự ánHiểu khái niệm, đặc điểm, vai trò và các yếu tố cấu thành nên một dự án.
Tuần 2Vòng đời dự án và các bên liên quanPhân tích các giai đoạn dự án và xác định vai trò các bên: chủ đầu tư, nhà thầu, quản lý...
Tuần 3Xác định mục tiêu, phạm vi và yêu cầu dự ánBiết cách định nghĩa phạm vi và các tiêu chí thành công của dự án.
Tuần 4Phân tích công việc và xây dựng WBS (Work Breakdown Structure)Học cách chia nhỏ công việc thành các hạng mục có thể quản lý và theo dõi.
Tuần 5Lập kế hoạch thời gian: Gantt chart, sơ đồ mạng, PERT, CPMSử dụng công cụ để thiết kế lịch trình, xác định đường găng và độ trễ.
Tuần 6Quản lý nguồn lực và phân bổ nhân sựLập kế hoạch sử dụng hiệu quả tài nguyên (nhân lực, thiết bị, vật tư).
Tuần 7Lập kế hoạch ngân sách và kiểm soát chi phí dự ánTính toán chi phí, lập ngân sách và kiểm soát tài chính dự án.
Tuần 8Quản lý rủi ro trong dự ánPhân tích rủi ro, lập kế hoạch ứng phó và theo dõi rủi ro trong quá trình thực hiện.
Tuần 9Công cụ và phần mềm quản lý dự án: MS Project / tương đươngHướng dẫn thao tác với phần mềm lập kế hoạch, kiểm soát tiến độ thực tế.
Tuần 10Kiểm soát tiến độ và chi phí dự ánTheo dõi, đánh giá và điều chỉnh kế hoạch khi có sai lệch.
Tuần 11Kiểm soát chất lượng và truyền thông trong dự ánXây dựng quy trình kiểm tra, báo cáo và giao tiếp hiệu quả giữa các bên.
Tuần 12Quản lý hợp đồng và hành chính dự ánNắm các khái niệm về đấu thầu, hợp đồng, hồ sơ quản lý và các thủ tục liên quan.
Tuần 13Tổng hợp và điều chỉnh kế hoạch dự ánThực hành điều chỉnh kế hoạch từ dữ liệu mô phỏng dự án thực tế.
Tuần 14Trình bày và bảo vệ kế hoạch dự án nhómSinh viên trình bày kế hoạch, nhận phản biện và hoàn thiện đề án.
Tuần 15Kiểm tra cuối kỳ (lý thuyết + bài tập tình huống)Đánh giá năng lực tổng thể qua kiểm tra lý thuyết và tình huống thực hành.

Chú thích: Mỗi tuần kết hợp lý thuyết và thực hành nhóm. Sinh viên sẽ xây dựng kế hoạch dự án mô phỏng thực tế để vận dụng kiến thức.

Nếu bạn cần mẫu bài tập nhóm, tình huống mô phỏng, bản kế hoạch mẫu, giáo án chi tiết hoặc bài kiểm tra cuối kỳ, mình có thể soạn thêm cho bạn!

← Về trang chủ