QUẢN LÝ BẢO TRÌ THIẾT BỊ
Giảng viên
Giới thiệu khóa học
Dưới đây là Kế hoạch học tập 15 tuần môn "Quản lý bảo trì thiết bị", theo đúng cấu trúc chuẩn:
Tóm tắt giới thiệu môn học
Môn "Quản lý bảo trì thiết bị" cung cấp kiến thức và kỹ năng về việc tổ chức, lập kế hoạch và kiểm soát công tác bảo trì hệ thống máy móc, thiết bị trong doanh nghiệp sản xuất – công nghiệp. Sinh viên sẽ học cách đánh giá tình trạng thiết bị, lựa chọn chiến lược bảo trì phù hợp (phòng ngừa, dự đoán, sửa chữa...), tối ưu hóa chi phí vận hành, nâng cao độ tin cậy và tuổi thọ thiết bị.
Môn học còn giới thiệu các công cụ và phần mềm hỗ trợ bảo trì hiện đại như CMMS, TPM và các chỉ số đánh giá hiệu suất bảo trì (MTBF, MTTR...).
Chú thích: Đây là môn học thiết yếu trong ngành quản lý công nghiệp, cơ điện, cơ khí và kỹ thuật hệ thống.
Mục tiêu môn học
Hiểu được vai trò chiến lược của bảo trì thiết bị trong doanh nghiệp.
Nắm vững các phương pháp và mô hình bảo trì: Bảo trì phòng ngừa, bảo trì dự đoán, bảo trì toàn diện (TPM).
Phân tích chi phí – hiệu quả bảo trì, lựa chọn chiến lược phù hợp.
Ứng dụng các công cụ hiện đại trong quản lý bảo trì: CMMS, phân tích độ tin cậy, lập kế hoạch bảo trì, đánh giá hiệu suất thiết bị.
Nâng cao tư duy hệ thống và cải tiến liên tục trong bảo trì công nghiệp.
Chú thích: Môn học giúp người học tiếp cận cả khía cạnh kỹ thuật lẫn quản trị trong công tác bảo trì, hướng đến mô hình sản xuất hiệu quả và bền vững.
Kiến thức tiên quyết
Kiến thức cơ bản về kỹ thuật cơ khí, điện – điện tử hoặc hệ thống máy móc công nghiệp.
Kiến thức nền tảng về quản trị sản xuất và vận hành.
Kỹ năng xử lý dữ liệu, phân tích thống kê là lợi thế.
Kế hoạch học tập 15 tuần môn "Quản lý bảo trì thiết bị"
| Tuần | Nội dung học tập | Mục tiêu cụ thể / Ghi chú |
|---|---|---|
| Tuần 1 | Tổng quan về bảo trì thiết bị trong công nghiệp | Nhận biết các loại hình bảo trì và vai trò trong hệ thống sản xuất. |
| Tuần 2 | Phân loại và chiến lược bảo trì (phòng ngừa, sửa chữa, dự đoán...) | Nắm được các phương pháp bảo trì và khi nào áp dụng phù hợp. |
| Tuần 3 | Quy trình bảo trì và tổ chức hoạt động bảo trì | Xây dựng quy trình chuẩn bảo trì, xác định vai trò các bộ phận liên quan. |
| Tuần 4 | Thiết lập kế hoạch bảo trì định kỳ và lập lịch bảo trì | Lập lịch bảo trì theo thời gian, khối lượng, độ ưu tiên thiết bị. |
| Tuần 5 | Các chỉ số hiệu suất bảo trì (MTTR, MTBF, Availability...) | Tính toán và phân tích hiệu quả bảo trì thiết bị dựa trên dữ liệu thực tế. |
| Tuần 6 | Bảo trì dự đoán (Predictive Maintenance) | Sử dụng tín hiệu cảm biến, dữ liệu vận hành để dự đoán hư hỏng. |
| Tuần 7 | Quản lý bảo trì toàn diện TPM | Tiếp cận TPM, vai trò của nhân viên vận hành trong bảo trì chủ động. |
| Tuần 8 | Chi phí bảo trì và phân tích chi phí – lợi ích | Cân bằng giữa chi phí bảo trì và hiệu quả sản xuất; phân tích chi phí ẩn. |
| Tuần 9 | Quản lý phụ tùng và vật tư bảo trì | Lập danh mục phụ tùng, quản lý tồn kho phục vụ bảo trì. |
| Tuần 10 | Ứng dụng phần mềm CMMS trong bảo trì | Thực hành nhập dữ liệu, theo dõi lịch bảo trì, báo cáo tình trạng bằng phần mềm. |
| Tuần 11 | Đánh giá độ tin cậy và độ sẵn sàng của thiết bị | Phân tích độ ổn định thiết bị, lập chiến lược nâng cao độ tin cậy. |
| Tuần 12 | Case Study: Phân tích sự cố và đề xuất cải tiến | Phân tích một sự cố bảo trì thực tế, tìm nguyên nhân và đề xuất giải pháp khắc phục. |
| Tuần 13 | Triển khai kế hoạch bảo trì trong doanh nghiệp | Học cách triển khai thực tế, phối hợp các bộ phận trong thực hiện bảo trì hiệu quả. |
| Tuần 14 | Ôn tập tổng hợp và hướng dẫn chuẩn bị bài thi cuối kỳ | Tổng hợp kiến thức, giải bài tập tình huống và ôn lý thuyết. |
| Tuần 15 | Thi cuối kỳ / Thuyết trình nhóm dự án bảo trì | Bài thi lý thuyết và/hoặc trình bày giải pháp quản lý bảo trì cho một dây chuyền mẫu. |
Ghi chú cuối:
Sinh viên nên tham khảo thêm các tài liệu thực tế từ nhà máy hoặc phần mềm CMMS (như Fiix, MaintiMizer, eMaint...) để thực hành kỹ năng lập kế hoạch và theo dõi bảo trì chuyên nghiệp.
Nếu bạn muốn mình thiết kế slide, bài tập tình huống hoặc bảng Excel lập kế hoạch bảo trì, mình có thể hỗ trợ ngay.