G
TutoBox
Trang chủ › Khóa học › quan-ly-du-an
QUẢN LÝ DỰ ÁN

QUẢN LÝ DỰ ÁN

quan-ly-du-an · 734 Kinh doanh và quản lý
☆☆☆☆☆ 0 đánh giá
Đang mở🏷 734 Kinh doanh và quản lý
0Sinh viên
0Bài test
0Tài liệu
Đăng ký / Vào lớp

Giảng viên

Chưa phân công giảng viên

Giới thiệu khóa học

Dưới đây là nội dung chi tiết môn học "Quản lý dự án" theo mẫu chuẩn 15 tuần bạn yêu cầu:

Tóm tắt giới thiệu môn học

Môn "Quản lý dự án" là một môn học thiết yếu dành cho sinh viên thuộc các ngành quản trị kinh doanh, công nghệ thông tin, xây dựng, logistics, và các ngành kỹ thuật – kinh tế khác. Môn học cung cấp kiến thức tổng quát và chuyên sâu về cách lập kế hoạch, tổ chức, thực hiện, kiểm soát và hoàn tất một dự án trong điều kiện ràng buộc về thời gian, chi phí và chất lượng.

Thông qua việc tiếp cận các khái niệm nền tảng như quản lý phạm vi, thời gian, ngân sách, nguồn lực, rủi ro và chất lượng, sinh viên sẽ được trang bị kỹ năng thực hành và tư duy hệ thống cần thiết để quản lý dự án hiệu quả, cả trong môi trường truyền thống lẫn linh hoạt (Agile, Scrum).

Chú thích: Đây là môn học nền tảng cho những ai hướng đến vai trò quản lý dự án chuyên nghiệp, nhà điều hành hoặc lãnh đạo nhóm trong doanh nghiệp hiện đại.

Mục tiêu môn học

Chú thích: Môn học giúp sinh viên không chỉ học lý thuyết mà còn ứng dụng vào thực tế thông qua các bài tập nhóm, tình huống và dự án mô phỏng.

Kiến thức tiên quyết

Chú thích: Kiến thức nền tảng và kỹ năng công cụ sẽ giúp sinh viên tham gia tích cực và hiệu quả trong quá trình học tập và thực hành dự án.

Kế hoạch học tập 15 tuần môn "Quản lý dự án"

TuầnNội dung học tậpMục tiêu cụ thể / Ghi chú
Tuần 1Giới thiệu tổng quan về quản lý dự ánHiểu khái niệm, đặc điểm, vai trò và vòng đời dự án
Tuần 2Khởi xướng dự án & phân tích các bên liên quanXác định mục tiêu, phạm vi, người hưởng lợi và các bên tham gia
Tuần 3Lập kế hoạch phạm vi và cấu trúc phân rã công việc (WBS)Thiết kế WBS, xác định công việc và phân chia công việc chi tiết
Tuần 4Hoạch định tiến độ dự án (Gantt, CPM, PERT)Sử dụng các công cụ lập tiến độ, nhận diện các mốc và đường găng
Tuần 5Hoạch định chi phí và ngân sách dự ánƯớc lượng chi phí, lập ngân sách, phân bổ và kiểm soát chi phí
Tuần 6Hoạch định và quản lý nguồn lựcPhân công nguồn lực, điều hòa và cân đối sử dụng hiệu quả nhân lực
Tuần 7Quản lý rủi ro dự ánNhận diện, đánh giá và lập kế hoạch ứng phó rủi ro trong dự án
Tuần 8Quản lý chất lượng và kiểm soát thay đổiThiết lập tiêu chuẩn, kiểm tra, kiểm soát và thay đổi phạm vi dự án
Tuần 9Quản lý truyền thông và nhóm dự ánGiao tiếp hiệu quả, phối hợp nhóm, xử lý xung đột và họp nhóm dự án
Tuần 10Thực hành mô phỏng quản lý một dự án thực tếSinh viên thực hành lập kế hoạch và kiểm soát một dự án mẫu
Tuần 11Giới thiệu mô hình quản lý dự án Agile, ScrumSo sánh mô hình truyền thống với Agile, làm quen khái niệm Sprint, Product Backlog...
Tuần 12Ứng dụng công cụ phần mềm quản lý dự án (MS Project, Trello...)Thực hành sử dụng phần mềm để lập kế hoạch, theo dõi tiến độ, cập nhật trạng thái dự án
Tuần 13Quản lý dự án đa quốc gia và xuyên văn hóaNhận diện thách thức khi thực hiện dự án với các nhóm đa quốc gia, múi giờ, văn hóa
Tuần 14Dự án nhóm: Xây dựng và trình bày kế hoạch một dự án cụ thểNhóm sinh viên xây dựng kế hoạch chi tiết và trình bày với vai trò như nhà quản lý dự án
Tuần 15Ôn tập và kiểm tra cuối kỳTổng hợp kiến thức, thi lý thuyết và/hoặc trình bày dự án để đánh giá kỹ năng

Chú thích: Mỗi tuần học bao gồm bài giảng lý thuyết, bài tập tình huống, thảo luận nhóm và thực hành với phần mềm, nhằm giúp sinh viên làm quen với thực tiễn nghề nghiệp.

Nếu bạn muốn thêm nội dung chi tiết cho từng tuần, phương pháp đánh giá hoặc tài liệu tham khảo, mình có thể hỗ trợ bổ sung ngay.

← Về trang chủ