G
TutoBox
Trang chủ › Khóa học › quan-ly-du-an-ky-thuat
QUẢN LÝ DỰ ÁN KỸ THUẬT

QUẢN LÝ DỰ ÁN KỸ THUẬT

quan-ly-du-an-ky-thuat · 752 Kỹ thuật
☆☆☆☆☆ 0 đánh giá
Đang mở🏷 752 Kỹ thuật
0Sinh viên
0Bài test
0Tài liệu
Đăng ký / Vào lớp

Giảng viên

Chưa phân công giảng viên

Giới thiệu khóa học

Dưới đây là kế hoạch học tập môn "Quản lý dự án kỹ thuật" theo định dạng chuẩn:

Tóm tắt giới thiệu môn học

Môn "Quản lý dự án kỹ thuật" cung cấp cho sinh viên kiến thức và kỹ năng thiết yếu để lập kế hoạch, tổ chức, giám sát và đánh giá toàn bộ quá trình thực hiện một dự án kỹ thuật – từ khâu ý tưởng, thiết kế đến triển khai và bàn giao.

Thông qua môn học này, sinh viên sẽ được tiếp cận các công cụ và phương pháp hiện đại như biểu đồ Gantt, phương pháp đường găng (CPM), PERT, quản lý rủi ro, lập ngân sách và kiểm soát chất lượng. Ngoài ra, sinh viên cũng sẽ được học cách làm việc nhóm hiệu quả, giao tiếp trong môi trường kỹ thuật và ra quyết định chiến lược để đảm bảo tiến độ, chi phí và chất lượng dự án.

Chú thích: Môn học giúp sinh viên trở thành những kỹ sư quản lý toàn diện, không chỉ giỏi về kỹ thuật mà còn biết cách điều hành dự án hiệu quả và bền vững.

Mục tiêu môn học

Chú thích: Mục tiêu giúp sinh viên không chỉ trở thành người thực hiện mà còn là người dẫn dắt và chịu trách nhiệm cho sự thành công của một dự án kỹ thuật thực thụ.

Kiến thức tiên quyết

Chú thích: Nền tảng về kỹ thuật và tổ chức giúp sinh viên dễ dàng tiếp cận các tình huống quản lý dự án thực tế và áp dụng kiến thức học được vào công việc.

Kế hoạch học tập 15 tuần môn "Quản lý dự án kỹ thuật"

TuầnNội dung học tậpMục tiêu cụ thể / Ghi chú
Tuần 1Giới thiệu về quản lý dự án kỹ thuậtNắm được khái niệm, vai trò, và các bên liên quan trong dự án kỹ thuật.
Tuần 2Chu trình quản lý dự án – 5 giai đoạn cơ bảnTìm hiểu 5 bước: Khởi tạo – Lập kế hoạch – Thực hiện – Giám sát – Kết thúc.
Tuần 3Xây dựng mục tiêu và phạm vi dự ánBiết cách xác định mục tiêu rõ ràng, SMART và giới hạn phạm vi dự án.
Tuần 4Cấu trúc phân chia công việc (WBS)Thiết lập hệ thống công việc cần thực hiện, phân chia theo cấu trúc cây.
Tuần 5Lập tiến độ: Gantt chart, CPM, PERTThực hành lập tiến độ, xác định đường găng và thời gian hoàn thành.
Tuần 6Quản lý chi phí và ngân sáchHọc cách dự toán chi phí, lập ngân sách và kiểm soát tài chính dự án.
Tuần 7Quản lý nguồn lực (nhân lực, thiết bị, vật tư)Biết cách phân bổ và điều phối tài nguyên hợp lý theo từng giai đoạn dự án.
Tuần 8Quản lý rủi ro trong dự án kỹ thuậtNhận diện, đánh giá và lập kế hoạch ứng phó với rủi ro.
Tuần 9Quản lý chất lượng và tiêu chuẩn kỹ thuậtThiết lập các chỉ tiêu chất lượng, kiểm soát và cải tiến trong quá trình thực hiện.
Tuần 10Quản lý truyền thông và thông tin dự ánXây dựng quy trình báo cáo, họp nhóm, giao tiếp với các bên liên quan.
Tuần 11Quản lý hợp đồng và nhà thầuTìm hiểu hợp đồng kỹ thuật, lựa chọn và giám sát nhà thầu trong dự án.
Tuần 12Phân tích tình huống và giải quyết vấn đề phát sinhThực hành xử lý các tình huống thực tế: chậm tiến độ, đội chi phí, thay đổi thiết kế...
Tuần 13Dự án nhóm: Xây dựng và trình bày kế hoạch dự ánMỗi nhóm xây dựng 1 dự án kỹ thuật hoàn chỉnh (giả lập), lập kế hoạch, ngân sách, tiến độ
Tuần 14Báo cáo dự án và phản biệnThuyết trình, phản biện và nhận xét kế hoạch dự án của các nhóm.
Tuần 15Ôn tập và kiểm tra cuối kỳĐánh giá năng lực tổng thể về kiến thức và kỹ năng quản lý dự án.

Chú thích: Môn học không chỉ rèn luyện kỹ năng lập kế hoạch mà còn giúp sinh viên làm quen với vai trò lãnh đạo trong môi trường kỹ thuật chuyên nghiệp.

Nếu bạn muốn mình viết thêm kế hoạch cho các môn học khác, cứ tiếp tục đưa tên môn nhé!

← Về trang chủ