QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP
Giảng viên
Giới thiệu khóa học
Tóm tắt giới thiệu môn học
Môn "Quản lý và tổ chức doanh nghiệp" là học phần nền tảng và thiết yếu đối với sinh viên các ngành kinh tế, quản trị và kinh doanh. Môn học cung cấp kiến thức hệ thống về cơ cấu tổ chức, phương thức điều hành, các chức năng quản lý và chiến lược tổ chức trong môi trường doanh nghiệp hiện đại. Sinh viên sẽ được khám phá cách thức xây dựng mô hình tổ chức hiệu quả, phân quyền hợp lý, quản lý nhân sự, tài chính, sản xuất và đổi mới doanh nghiệp một cách linh hoạt.
Thông qua các tình huống thực tiễn và bài tập phân tích, sinh viên không chỉ hiểu lý thuyết mà còn phát triển tư duy chiến lược và kỹ năng điều hành doanh nghiệp ở các cấp độ khác nhau. Môn học đặc biệt hữu ích đối với những ai mong muốn khởi nghiệp, làm chủ doanh nghiệp hoặc trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp.
Chú thích: Đây là môn học nền tảng giúp sinh viên hiểu rõ nội tại hoạt động doanh nghiệp, từ đó áp dụng hiệu quả trong khởi sự kinh doanh, phát triển sự nghiệp quản trị hay nghiên cứu chuyên sâu về quản trị tổ chức.
Mục tiêu môn học
Hiểu rõ bản chất và vai trò của tổ chức doanh nghiệp: Giúp sinh viên nhận thức đúng đắn về hoạt động doanh nghiệp và tầm quan trọng của tổ chức trong sự phát triển.
Trang bị kiến thức tổ chức và điều hành doanh nghiệp: Nắm vững các mô hình tổ chức, chức năng quản lý và quá trình vận hành các bộ phận trong doanh nghiệp.
Phân tích và xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý: Học cách thiết kế cơ cấu tổ chức phù hợp với chiến lược kinh doanh và quy mô doanh nghiệp.
Phát triển tư duy lãnh đạo và kỹ năng quản lý: Rèn luyện các kỹ năng cần thiết như ra quyết định, giải quyết vấn đề, giao tiếp tổ chức và đánh giá hiệu quả hoạt động.
Chú thích: Môn học giúp hình thành năng lực tư duy hệ thống, phân tích tổ chức và điều hành hiệu quả – những kỹ năng thiết yếu cho nhà quản trị trong thế kỷ 21.
Kiến thức tiên quyết
Kinh tế học vi mô: Giúp hiểu cách doanh nghiệp vận hành trong thị trường và các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định quản trị.
Quản trị học căn bản: Cung cấp nền tảng về các chức năng quản trị như lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra.
Nguyên lý kế toán hoặc tài chính doanh nghiệp: Hỗ trợ sinh viên trong việc phân tích tài chính và ra quyết định kinh doanh.
Chú thích: Những kiến thức cơ bản về kinh tế và quản trị là nền tảng để sinh viên tiếp thu hiệu quả nội dung môn học và vận dụng vào thực tiễn tổ chức doanh nghiệp.
Kế hoạch học tập 15 tuần môn "Quản lý và tổ chức doanh nghiệp"
| Tuần | Nội dung học tập | Mục tiêu cụ thể / Ghi chú |
|---|---|---|
| Tuần 1 | Giới thiệu môn học và tổng quan về doanh nghiệp | Hiểu vai trò của doanh nghiệp trong nền kinh tế và tầm quan trọng của tổ chức doanh nghiệp. |
| Tuần 2 | Các loại hình doanh nghiệp và hình thức tổ chức pháp lý | Phân biệt các loại hình doanh nghiệp và ảnh hưởng của yếu tố pháp lý đến cơ cấu tổ chức. |
| Tuần 3 | Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp | Nắm vững các mô hình cơ cấu như trực tuyến, chức năng, ma trận... và ứng dụng trong thực tế. |
| Tuần 4 | Quy trình xây dựng tổ chức và thiết kế vị trí công việc | Học cách xây dựng sơ đồ tổ chức và mô tả công việc hiệu quả. |
| Tuần 5 | Các chức năng cơ bản trong doanh nghiệp (sản xuất, marketing, nhân sự, tài chính) | Hiểu rõ mối liên kết giữa các bộ phận và vai trò quản lý chức năng. |
| Tuần 6 | Quản lý nhân sự trong tổ chức doanh nghiệp | Học các kỹ thuật tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự trong tổ chức. |
| Tuần 7 | Văn hóa doanh nghiệp và đạo đức trong tổ chức | Hiểu vai trò của giá trị văn hóa, quy tắc ứng xử và xây dựng môi trường làm việc tích cực. |
| Tuần 8 | Lãnh đạo và ra quyết định trong doanh nghiệp | Phân biệt các phong cách lãnh đạo và mô hình ra quyết định hiệu quả. |
| Tuần 9 | Quản trị thay đổi và đổi mới trong doanh nghiệp | Học cách xử lý sự thay đổi, kháng cự và xây dựng chiến lược chuyển đổi tổ chức. |
| Tuần 10 | Quản trị hiệu quả tổ chức và đánh giá hiệu suất | Áp dụng các chỉ số đánh giá và công cụ cải tiến chất lượng tổ chức. |
| Tuần 11 | Quản trị rủi ro và khủng hoảng trong doanh nghiệp | Nhận biết và ứng phó với các rủi ro tổ chức, lập kế hoạch dự phòng. |
| Tuần 12 | Ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số trong quản lý doanh nghiệp | Tìm hiểu vai trò của công nghệ, hệ thống ERP, dữ liệu trong điều hành tổ chức. |
| Tuần 13 | Phân tích mô hình tổ chức doanh nghiệp thực tiễn (Case study) | Sinh viên thực hành phân tích tổ chức doanh nghiệp cụ thể theo nhóm. |
| Tuần 14 | Ôn tập, giải đáp thắc mắc và chuẩn bị thi cuối kỳ | Tổng hợp kiến thức trọng tâm, luyện tập tình huống thực tiễn. |
| Tuần 15 | Kiểm tra cuối kỳ | Đánh giá toàn diện năng lực tổ chức và quản trị doanh nghiệp qua lý thuyết và tình huống thực tế. |
Chú thích: Kế hoạch học tập được thiết kế để phát triển cả kiến thức chuyên môn lẫn kỹ năng điều hành tổ chức, phục vụ hiệu quả cho các vị trí quản lý và khởi nghiệp kinh doanh trong tương lai.
Bạn có muốn mình gợi ý thêm bài tập tình huống thực hành hoặc mẫu phân tích mô hình doanh nghiệp không?