Dưới đây là nội dung môn học "Quản trị doanh nghiệp" được xây dựng theo cấu trúc chuẩn với tóm tắt, mục tiêu, kiến thức tiên quyết và kế hoạch học tập 15 tuần:
Môn "Quản trị doanh nghiệp" cung cấp cho sinh viên cái nhìn toàn diện về cách tổ chức, điều hành và phát triển một doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh hiện đại. Sinh viên sẽ được tiếp cận với các nguyên lý cơ bản của quản trị như: hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát và ra quyết định kinh doanh. Ngoài ra, môn học còn giúp sinh viên hiểu rõ mối liên hệ giữa các chức năng quản trị với các bộ phận chức năng trong doanh nghiệp như marketing, tài chính, nhân sự và sản xuất.
Chú thích: Đây là môn học cốt lõi giúp sinh viên định hình tư duy quản trị, chuẩn bị kiến thức nền tảng cho các môn chuyên sâu về kinh doanh và khởi nghiệp.
Hiểu rõ bản chất, vai trò và chức năng của quản trị trong doanh nghiệp.
Nắm vững các quá trình chính trong hoạt động quản trị: từ hoạch định chiến lược, tổ chức bộ máy, quản lý con người đến kiểm soát hoạt động.
Phân tích các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp.
Phát triển kỹ năng tư duy quản lý, ra quyết định và làm việc nhóm.
Vận dụng kiến thức vào các tình huống thực tế trong doanh nghiệp.
Chú thích: Môn học tập trung cả vào lý thuyết nền tảng và ứng dụng thực tiễn, giúp sinh viên làm quen với tư duy điều hành kinh doanh.
Kiến thức cơ bản về kinh tế học vi mô và vĩ mô.
Kỹ năng làm việc nhóm, tư duy logic và khả năng phân tích dữ liệu đơn giản.
Đã học các môn nhập môn như Nguyên lý quản trị, Kinh tế doanh nghiệp (nếu có).
Chú thích: Môn học phù hợp với sinh viên năm 2 trở lên để đảm bảo nền tảng kiến thức liên ngành được tích lũy đầy đủ.
| Tuần | Nội dung học tập | Mục tiêu cụ thể / Ghi chú |
|---|---|---|
| Tuần 1 | Tổng quan về doanh nghiệp và hoạt động quản trị doanh nghiệp | Hiểu khái niệm, vai trò của doanh nghiệp và quản trị trong nền kinh tế thị trường. |
| Tuần 2 | Môi trường kinh doanh và các yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp | Phân tích môi trường vĩ mô, vi mô và nội bộ doanh nghiệp. |
| Tuần 3 | Hoạch định trong quản trị doanh nghiệp | Tìm hiểu quy trình và vai trò của hoạch định chiến lược và tác nghiệp. |
| Tuần 4 | Quy trình ra quyết định quản trị | Nắm vững các bước ra quyết định, kỹ thuật và công cụ hỗ trợ ra quyết định. |
| Tuần 5 | Tổ chức bộ máy doanh nghiệp | Hiểu các mô hình tổ chức, nguyên tắc phân quyền, phối hợp trong doanh nghiệp. |
| Tuần 6 | Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp | Vai trò, quy trình tuyển dụng, đào tạo và đánh giá nhân sự. |
| Tuần 7 | Quản trị marketing | Nắm các khái niệm cơ bản về thị trường, khách hàng, chiến lược sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến. |
| Tuần 8 | Quản trị tài chính doanh nghiệp | Hiểu vai trò tài chính, đọc hiểu báo cáo tài chính đơn giản, phân tích chi phí – lợi nhuận. |
| Tuần 9 | Quản trị sản xuất và vận hành | Hiểu quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng và quản lý chuỗi cung ứng. |
| Tuần 10 | Lãnh đạo trong doanh nghiệp | Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý, các phong cách lãnh đạo và động lực làm việc. |
| Tuần 11 | Kiểm soát trong quản trị doanh nghiệp | Vai trò của hệ thống kiểm soát và đánh giá hiệu quả hoạt động. |
| Tuần 12 | Văn hóa doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh | Hiểu vai trò của văn hóa và giá trị đạo đức trong hoạt động doanh nghiệp. |
| Tuần 13 | Quản trị đổi mới và khởi nghiệp trong doanh nghiệp | Khám phá các yếu tố đổi mới sáng tạo và tinh thần doanh nhân. |
| Tuần 14 | Phân tích tình huống doanh nghiệp (Case study) | Áp dụng kiến thức để giải quyết vấn đề thực tế quản trị trong doanh nghiệp. |
| Tuần 15 | Kiểm tra cuối kỳ & tổng kết môn học | Đánh giá toàn diện kiến thức và năng lực tư duy quản trị doanh nghiệp. |
Chú thích: Môn học hướng tới sự phát triển tư duy thực hành, kết hợp lý thuyết với tình huống thực tế, phù hợp cho sinh viên các ngành quản trị, kinh doanh, tài chính.
Bạn có muốn mình hỗ trợ tạo bài giảng, đề thi hoặc slide trình chiếu cho môn này không? Hoặc tiếp tục với môn học khác?