QUẢN TRỊ HỌC
Giảng viên
Giới thiệu khóa học
Tóm tắt giới thiệu môn học
Môn "Quản trị học" là môn học nền tảng dành cho tất cả sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh và các ngành liên quan. Môn học này giúp sinh viên hiểu và áp dụng các nguyên lý quản trị cơ bản trong việc xây dựng và duy trì một tổ chức hiệu quả, từ việc lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo đến kiểm soát hoạt động của tổ chức. Môn học không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết về quản trị mà còn giúp sinh viên phát triển các kỹ năng quản lý thiết yếu, chuẩn bị cho họ trở thành những nhà lãnh đạo trong tương lai.
Sinh viên sẽ học cách quản lý các yếu tố tác động đến sự thành công của tổ chức, từ việc phân tích môi trường kinh doanh, đến việc xây dựng các chiến lược phát triển tổ chức và quản lý đội ngũ nhân viên. Ngoài ra, môn học cũng đề cập đến việc giải quyết các vấn đề phức tạp trong quản trị, đặc biệt là trong môi trường làm việc đầy biến động hiện nay.
Chú thích: Môn học này không chỉ phù hợp với sinh viên muốn trở thành nhà quản lý mà còn giúp rèn luyện kỹ năng tư duy chiến lược và giải quyết vấn đề cho các bạn trẻ muốn bước vào môi trường kinh doanh đa dạng.
Mục tiêu môn học
Hiểu về các nguyên lý cơ bản của quản trị: Môn học giúp sinh viên nắm vững các nguyên lý và phương pháp quản trị, bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức công việc, lãnh đạo nhóm, và kiểm soát hoạt động của tổ chức.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý nhóm: Sinh viên sẽ học cách lãnh đạo một nhóm, xây dựng tinh thần đồng đội và phát triển kỹ năng giao tiếp, giải quyết xung đột trong môi trường công sở.
Áp dụng các phương pháp giải quyết vấn đề trong tổ chức: Môn học trang bị cho sinh viên khả năng phân tích các vấn đề trong tổ chức và áp dụng các phương pháp hiệu quả để giải quyết chúng.
Xây dựng chiến lược phát triển tổ chức: Sinh viên sẽ được học cách xây dựng các chiến lược kinh doanh, hoạch định mục tiêu dài hạn và triển khai các kế hoạch chiến lược trong tổ chức.
Chú thích: Môn học này giúp sinh viên không chỉ trang bị kiến thức lý thuyết mà còn cung cấp các kỹ năng thực tiễn, giúp sinh viên trở thành những nhà quản lý tài năng, có khả năng đối mặt với các thách thức trong môi trường làm việc hiện đại.
Kiến thức tiên quyết
Kiến thức cơ bản về kinh tế học: Sinh viên cần có nền tảng cơ bản về các nguyên lý kinh tế vĩ mô và vi mô để có thể hiểu được bối cảnh kinh tế trong việc áp dụng các chiến lược quản trị.
Kiến thức cơ bản về tài chính doanh nghiệp: Kiến thức về tài chính doanh nghiệp là cần thiết để hiểu các quyết định quản trị liên quan đến ngân sách, chi phí, và lợi nhuận trong tổ chức.
Kiến thức cơ bản về marketing: Sinh viên cần hiểu về các nguyên lý cơ bản của marketing để có thể áp dụng chúng vào việc xây dựng chiến lược sản phẩm, dịch vụ và phát triển thị trường.
Chú thích: Kiến thức về kinh tế học, tài chính và marketing là nền tảng vững chắc giúp sinh viên dễ dàng tiếp thu và vận dụng các kiến thức trong quản trị học vào thực tiễn.
Kế hoạch học tập 15 tuần môn "Quản trị học"
| Tuần | Nội dung học tập | Mục tiêu cụ thể / Ghi chú |
|---|---|---|
| Tuần 1 | Giới thiệu về quản trị học và vai trò của nhà quản lý | Cung cấp cái nhìn tổng quan về môn học, vai trò của nhà quản lý trong tổ chức. |
| Tuần 2 | Quá trình quản trị: Lập kế hoạch | Học về các bước lập kế hoạch trong quản trị và cách xây dựng các mục tiêu chiến lược cho tổ chức. |
| Tuần 3 | Quá trình quản trị: Tổ chức công việc và phân công nhiệm vụ | Tìm hiểu cách tổ chức và phân chia công việc hiệu quả trong một tổ chức, đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ. |
| Tuần 4 | Lãnh đạo và phong cách lãnh đạo trong tổ chức | Sinh viên học về các phong cách lãnh đạo và cách áp dụng chúng trong quản lý đội ngũ nhân viên. |
| Tuần 5 | Quản lý nguồn nhân lực và phát triển đội ngũ | Nghiên cứu các phương pháp tuyển dụng, đào tạo, phát triển và duy trì đội ngũ nhân lực chất lượng. |
| Tuần 6 | Quản lý tài chính trong tổ chức | Tìm hiểu cách quản lý tài chính trong tổ chức, từ việc lập ngân sách đến việc kiểm soát chi tiêu. |
| Tuần 7 | Quản lý marketing và chiến lược phát triển sản phẩm | Học cách xây dựng chiến lược marketing và phát triển sản phẩm phù hợp với yêu cầu thị trường. |
| Tuần 8 | Quản lý vận hành và quy trình công việc | Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình vận hành trong tổ chức và cách tối ưu hóa hiệu quả công việc. |
| Tuần 9 | Quản lý sự thay đổi trong tổ chức | Phân tích các yếu tố tác động đến sự thay đổi trong tổ chức và cách quản lý sự thay đổi hiệu quả. |
| Tuần 10 | Xây dựng văn hóa tổ chức và quản lý sự đa dạng | Tìm hiểu cách xây dựng văn hóa tổ chức mạnh mẽ, khuyến khích sự đa dạng và sáng tạo trong môi trường làm việc. |
| Tuần 11 | Quản lý xung đột và giải quyết vấn đề trong tổ chức | Sinh viên học các phương pháp giải quyết xung đột trong tổ chức, tạo môi trường làm việc hài hòa. |
| Tuần 12 | Đánh giá hiệu quả công việc và kiểm tra kết quả quản trị | Nghiên cứu cách đánh giá hiệu quả công việc và kiểm tra kết quả của các quyết định quản trị. |
| Tuần 13 | Quản lý chiến lược và lập kế hoạch dài hạn cho tổ chức | Tìm hiểu cách xây dựng và triển khai các chiến lược dài hạn cho tổ chức, gắn kết chiến lược với mục tiêu phát triển. |
| Tuần 14 | Các tình huống thực tế trong quản trị: Phân tích và giải quyết vấn đề | Phân tích các tình huống thực tế trong quản trị và cách giải quyết các vấn đề phức tạp trong tổ chức. |
| Tuần 15 | Tổng kết và kiểm tra môn học | Kiểm tra tổng thể về các kỹ năng quản trị đã học và khả năng áp dụng trong thực tế. |
Chú thích: Môn học này không chỉ giúp sinh viên nắm vững các lý thuyết quản trị mà còn tạo cơ hội để sinh viên ứng dụng các kỹ năng vào các tình huống thực tế, từ đó phát triển khả năng giải quyết vấn đề và lãnh đạo hiệu quả.